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劉雁河
2020年9月14日
振譽振德堂在全省醫藥行業有了一定的知名度和社會認知度,公司的業務范圍也有了相應的擴大,經濟效益有了顯著的提高。我想:振譽振德堂的初始階段已經結束,規模發展時期已經到來,我們將在總結前期經驗的基礎上,依靠國家政策,依托醫藥行業這棵大樹,把振譽振德堂做大做強。俗話說:人定勝天。我堅信,擁有這樣一支生機磅礴的隊伍,只要我們上下一心,努力拼搏,振譽振德堂的前途一定會更加輝煌。我相信,只要有好的政策、好的領導,再加上全體員工的聰明智慧,特別是在市場經濟條件下研究和把握經濟發展的規律,尋找出適宜振譽振德堂發展的突破點,我們的辛勤努力肯定會有結果,振譽振德堂的明天也必將會更加美好。
俗話說“萬事開頭難”振譽振德堂的創業也是如此,現在有不少振譽振德堂的老職工,當時艱苦創業的場景,作為振譽振德堂發展的見證人應該最清楚了。大家都知道“不經歷風雨,怎能見彩虹”振譽振德堂的今天來之不易,振譽振德堂的發展也不是一帆風順的,經歷了許多坎坷、挫折。面對困難大家沉著冷靜,認真的分析、解決,從中得出了許多經驗,并總結出了“團結、主動、務實、卓越。的企業精神,升華了我們的精神。
振譽振德堂雖然還比較年輕,但它緊跟時代步伐、與時俱進。自從公司開始引進管理,使得以前許多不合理的地方得到規范,并使企業逐步走向規范化、程序化、整體化。 企業得到了規范,但是由于員工素質水平還比較低、質量意識不高,導致了企業的緩慢進程,針對此問題公司決定長期對公司職工進行業務和管理上的培訓。這一舉措不僅提高了職工的業務和管理水平,使職工的整體素質上了一個大臺階,而且增強了振譽振德堂在同行業的企業競爭力,擴大了市場,增強了企業的知名度。
20多年來,振譽振德堂的發展歷程不得不讓人深思。我加入振譽振德堂的時間也不短了,在這段時間里通過自己對振譽振德堂的認識與了解,我覺得振譽振德堂可以比做一輛汽車,上層領導就是汽車的方向盤,而基層職工則是汽車的發動機,這樣只有方向正確,再加上發動機的動力才能成功的抵達目的地。 發動機的動力越大汽車行駛的速度就會越快,然而成功的道路不是一條,應該選擇最方便,最快捷的一條。所以只要二者心往一處想,勁往一處使,定能使企業快速穩定的發展,我們公司就是這樣的,所以振譽振德堂才會發展的這么快?!靶е矣韫尽⒅赜谛б妗蹦苓M一步加快了企業前進的步伐。
如今,我覺得把振譽振德堂稱作是我們的家更合適,一個有全體振譽振德堂的領導、職工組成的大家庭,作為大家庭的一員應該充分發揮主人翁的精神,用心呵護這個大家庭,工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來工作,來約束自己,一心一意為公司謀發展;生活中大家親如兄弟姐妹,互幫互助讓每個人都感受到親人的溫暖,家的溫馨
我很榮幸成為振譽振德堂的員工,并且和大家一起工作,我相信與大家共同工作的同時自己的各方面都會有所提高。還有幾年我就退休了,退休不褪色,我堅信:振譽振德堂的發展是無限的;前途是光明的,職工是優秀的。
最后,我愿意和大家一同扎根振譽振德堂,為我們共同的家--振譽振德堂奉獻上自己全部的力量與愛心,愿我們大家共同攜手為振譽振德堂的騰飛撐起一片藍天??!